| Delegação
de COIMBRA |
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1. BREVE HISTORIAL: NASCER E CRESCER A Delegação de Coimbra foi fundada em 1969, sendo a terceira a ser constituída, depois de Lisboa e Porto com a criação do seu primeiro Centro Educacional, dedicado prioritariamente ao atendimento de crianças com deficiência mental em idade escolar e tendo como objectivo geral criar e desenvolver serviços de apoio às mesmas e suas Famílias. Dez anos depois foi criado um segundo centro, destinado basicamente à preparação profissional dos jovens. Para acompanhar e apoiar os utentes nas várias fases do seu desenvolvimento, a Direcção desta Delegação decidiu desenvolver uma acção integrada que se traduzia na aplicação e aperfeiçoamento de alguns serviços e estruturas, bem como na criação de outras que contribuíssem para a cobertura integral dos problemas deste tipo de população.
Em 1991, foram criadas as Delegações do APPACDM de Vila Nova de Poiares (incluindo Penacova) e de Condeixa (incluindo Soure), tendo como ponto de partida as respectivas Subdelegações. Actualmente a Delegação de Coimbra abrange todo o Distrito de Coimbra excepto nos concelhos onde existem outras delegações. Contudo só existem estruturas nos Concelhos de Coimbra, Montemor-o-Velho, Arganil e Cantanhede. 2. ESTRUTURAS ACTUAIS: COMO SOMOS HOJE A CONSOLIDAÇÃO DE UM TRABALHO As estruturas actuais de apoio na Delegação de Coimbra, procuram ir ao encontro das necessidades específicas dos utentes desde o seu nascimento, até à idade adulta. Intervenção Precoce (o a 3 anos) -»-Centro de Estimulação precoce Creche Integrada
Pré-Escolar (3 a 6 anos) Centro Infantil de Montes Claros-»-Jardim de Infância Integrado
Sócio-Educatjv(~'entro de Argamil ~~ Regime Inclusâo (6 a 15 anos) Centro da Tocha
C.A.0. 1» Tocha
(A partir dos 715 anos) Argani
Área Residencial -=Ii-Coimbra '~'~Tocha (em abertura) Serviço de Atendimento Temporário a Famílias (SATF) - Tocha Apoio aos Pais do Indivíduo com D.M. proporcionando-lhes um espaço de acolhimento temporário para o seu filho. No gráfico apresenta-se uma distribuição dos utentes pelas principais valências de apoio. E notório o elevado número de utentes em CAO. LINHAS DE FUTURO Como principais objectivos a curto e médio prazo, esta Delegação pretende investir fundamentalmente nas seguintes áreas: QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS Neste aspecto estamos a desenvolver um plano de formação interna (Programa Pessoa), bem como redefinir os quadros de apoio técnico.
Intervenção precoce - Desenvolvimento de novos instrumentos e investigação. (Estamos a levar a cabo dois projectos no âmbito do Programa Ser Criança).
Sócio-Educativo - Investir na articulação com as estruturas educativas, fomentando a manutenção e alargamento de respostas de inclusão. CAO - Construção de novas infra-estruturas (está em estudo a construção de um novo edifício), e diversificação de actividades.
Formação Profissional - Reestruturação das metodologias de avaliação, orientação e formação (Projecto no âmbito do Horizon e Integrar).
ResidencíaI - Alargamento e readequação das estruturas existentes). TRABALHO COM Famílias Consideramos fundamental o envolvimento das Famílias de uma forma activa e participada, em toda a dinâmica de funcionamento, pois só desta forma é possível um apoio de qualidade adequado às reais necessidades. A criação de Grupos de Pais, o encontrar novas formas de comunicação (Boletim Informativo), Serviços de Apoio às Famílias (SATF, Domiciliário). ARTICULAÇÃO COM A COMUNIDADE 0 desenvolvimento de respostas adequadas a este tipo de população, tem obrigatoriamente de passar por um trabalho em rede em que toda a comunidade tem um papel activo. Tem-se Procurado estabelecer parcerias com vários serviços Tio desenvolvimento de projectos C programas (Programa de Luta Contra a Pobreza, PDIAS, RMG, CPM). |